這場沒有硝煙的戰爭中，對廣告印企可謂是雪上加霜。因此很多企業甚至老板紛紛在網上哭訴，2020年特別不容易，要活下來，要挺住！如何“活”下去，將成為每個廣告印企面臨的難題。

為此，牛云老師為大家帶來《廣告快印行業如何成為疫后重建的生力軍》，線上為廣告人答疑解惑，幫助廣告人做好“疫后重建工作”。教會大家如何用新營銷，全力幫助傳統企業實現災后重建!

一、兩大核心觀點

像2020年新型冠狀病毒肺炎疫情這樣的危機，在歷史上不是第一次。每次危機到來之前，有的企業能夠安然度過，有的企業則倒在了黎明前。那些能夠安然度過的企業做對了什么？牛云老師提出兩大關鍵核心：原點思維和守正出奇。?掌握這兩點，將對于疫后重建解決營銷難題起到至關重要的作用。

3大原點分別為：

1.企業的原點。企業的核心問題是營銷問題；企業的創新就是廣告的創新，“互聯網+”是疫后重建的解決方案。

2.行業原點。從工具到功能的轉換；從生產加工廠向營銷策劃轉換；無限趨近于客戶需求的原點；普通加工者轉換為營銷策劃人。

3.產品原點。商業類廣告：消費場景的前置（精準獲客）；政府類廣告：黨的宣傳政策陣地前移。

牛云老師指出，疫情期間，廣告印企是宣傳的有生力量；疫情過后，廣告印企是災后重建的服務商?。企業未來拼的不是學歷、財力、權利，而是抵抗外部環境變化的免疫能力。

什么是“守正出奇”？開了N年公司，做過無數印刷品，這是我們的安身之本“正”。為什么賺錢有限，因為客戶跟你都沒產生連接，所以，重視客戶關系就是“奇”。我們的產品不僅僅是廣告印刷品，客戶關系也是重要商品，建立客戶之間的聯系非常重要！

客戶在哪我們就在哪?？蛻魪木€下轉向線上，我們的營銷模式必須轉向線上。比如在疫情期間，戴爾公司重啟電話營銷模式，釘釘應用人數迅速激增，快印客疫情二維碼應用得到4000多家加盟店的廣泛應用。

二、企業內訓

做好企業內訓，實現自我強大，是疫情期間打造企業文化的最好階段，建立全員營銷意識及精準的營銷話術系統。

1.營銷型店面環境的打造

首先，升級店面環境通常是邁向轉型的第一步。其次，升級產品，擺脫價格戰，懂得借助營銷型二維碼打造差異化創新產品，幫助傳統企業實現精準獲客，幫助政府部門大幅提升宣傳效果，這樣的廣告快印企業，才能持續盈利！最后，打造團隊文化，打造一支營銷能力強的鐵軍，才能解決招人難留人難的問題。

2.學好19大營銷道具，提升店鋪營銷

店鋪營銷三部曲：把未知客戶變成已知客戶，通過ID，建立連接；把已知客戶變成消費者，通過店內廣告的引導；把消費者變渠道，把客戶變成渠道裂變客戶。

3.學會營銷話術

“營”是把客戶帶到店里來，“銷”則是把產品賣出去，通過專業的話術培訓，學會絕對成交的話術，深挖客戶需求，促成訂單。

三、廣告人的使命：用新營銷全力幫助傳統企業災后重建

我們只做一件事：幫助客戶超越競爭對手。疫后重建的關鍵在于“互聯網+”，成功屬于用好“傳統廣告+技術工具”的企業；屬于具備一定的營銷策劃能力，在不增加廣告投放成本的基礎上，善于使用技術工具的新廣告人。我們的使命：用新營銷全力幫助傳統企業災后重建！

新廣告新營銷新策劃，是在傳統廣告的基礎之上，結合移動互聯網工具，將傳統廣告升級為營銷型廣告，這種新廣告突破了傳統廣告的幅面限制，并且將傳統的平面廣告升級為可以互動營銷的互動多媒體廣告，讓每一個廣告的閱讀者轉化為廣告的分享渠道，讓每一個包裝物成為了二次營銷的起點和第三方合作營銷的賣場，而傳統企業使用這種新營銷的方式，不會增加原有的廣告預算，但是可以讓廣告的傳播效果立即倍增。

比如，相比較于傳統厚厚的印刷手冊，通過二維碼，大大增加了幅面，可以加入政府防疫手冊的所有內容，而且把平面廣告變成互動多媒體，掃碼就可以了解防疫知識的所有信息，包括視頻，文字，圖片。由傳統廣告的一對一傳播，變成一對多、多對多傳播。

四、中小企業業績倍增的方法

牛云老師通過案例詳解，教會中小型店面如何通過參與智慧城市、智慧黨建、精準扶貧，實現業績倍增！制定精準營銷方案，幫助傳統企業在疫情期間創新營銷。

1.智慧政務

?

2.智慧黨建。

?

3.智慧商圈與資源整合