廣告快印店管理要從實際出發，要注重成本。事實上，廣告店管理越簡單越好。具體該怎么做呢？快印客大學來給大家支招！

管理最需要簡單化

科學的管理就是辦復雜的事情簡單化，把簡單的事情可操作化，把可操作化的事情度量化、數字化，把度量化、數字化的事情考評化。歸根結底就是管理需要簡單。

我們都知道，追求簡單，是提升效率的最好方式，提升效率是節約成本的最好方式，節約成本是提高效益的最好方式。

企業好的管理出效益

如果我們能做到將復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情認真做，那么我們的管理效益就能逐步凸顯出來。

企業管理，所有的經驗分享都是教條，所有的管理理論都是基礎。真正適合企業的管理，都需要從每個企業實際的情況出發，理論聯系實際，實事求是。

一個組織要做好管理，其次還需要組織力

在歷史進程中，組織是伴隨著文明起源、貫穿歷史發展始終的重大問題。組織和與之相關的組織概念也一直成為近現代政治、經濟和社會管理中的一個核心問題。

當企業面對某種大事時，需要所有機構，所有人員形成有組織，有秩序的戰隊團隊，高質高效的面對困難和任務。企業組織力發揮的好，就沒有完不成的任務。

廣告店要做好管理需要有凝聚力

組織的凝聚力發源于組織的愿景。所謂愿景，就是一群人共同的目標。組織的愿景必須讓所有員工清楚，并且所有人對目標達成一致，并落實在每一個人的日常工作中，由此形成一種工作合力；

大家勁往一處使，心往一處想，眾人拾柴火焰高，所有人的工作都緊緊圍繞組織的愿景展開，形成強大的凝聚力，這樣的組織，管理自然十分順暢。

好的管理基于有效的執行力

作為企業，執行力差的原因大多是過分追求完美，崗位職責不清，授權不合理，工作安排沒有計劃，主次不分，時間效率觀念差等。執行的五要素：溝通、協調、反饋、責任和決心，缺一不可。

執行一定要能抗干擾、態度堅決。聯想的柳傳志說過：“決策可以民主，但執行力一定要獨裁，民主在企業中是沒有效率的管理”。要做到高效的執行，必須確保所有的執行者都是依據直接上級的命令執行，盡量不要跨級指揮，盡量少讓執行者參與決策。

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