【快印客導讀】快印客大學：今天我們繼續分享合伙人制度的最后一篇小文，那就是合伙人制度在創業團隊的4個關鍵因素中的后3個，看看自己在創業的時候是否已經注意到而且也做了，希望對您的創業團隊有所幫助。

一、激發團隊的最好形式是什么？

在合伙人制的企業里，團隊里的成員最喜歡的方式是什么呢？那就是合伙人所承擔的KPI而不是下屬來承擔，這就是區別于非合伙人制度的企業。而這種不采取大多數企業所采取的的關鍵性指標的管理，而實際上就是采取客戶驅動要素來做的的市場和用戶的驅動也更加快速高效的。

比如說某知名的手機科技公司內部的工程師、設計師等往往會投入到大量的時間和本公司的論壇，然后會根據客戶的反饋信息能夠很好地讓產品迭代和更進。因此，該公司的手機產品設計師不是閉門造車，更不是一言堂的結果，而是客戶集體反饋所做出來的。并且從用戶反饋過來的良性信息是的該企業的發展更迅速并且也是合伙人制度的企業與傳統企業的差別之一。

總之，像這樣互聯網公司的團隊為了幫助客戶需要的組織形式就是扁平化的管理，這也是很多企業開始接受這樣的管理模式架構：員工、核心人員、合伙人。因此快印客大學說激發團隊的最好形式就是合伙人制度。

二、合伙人制度，人第一，制度靠邊

我們反復強調以人為本，其實合伙人制度就是典型的以人為本的體現，這正是激發員工內心的真實需求同時對工作的摯愛。比如說前面提到的互聯網科技公司他們采用合伙人制度，實行扁平化的組織架構，能夠讓做產品的設計者更能直接與客戶進行對接，在設計產品的時候能夠更好地產生靈感，能夠讓工程師們更好地在產品方面精益求精。讓顧客能夠更好地喜歡自己的企業產品，創造更大的價值，這就是我們常說的企業的人第一，制度靠邊激發人性才是根本：重視員工的利益，讓員工成為粉絲等舉措，也都是為了讓員工能夠發自自己內心的去工作，與該企業的“為發燒而生”的理念吻合。

三、營造一種更好地氛圍成就人

我們在做人力資源管理的過程中，能夠更好地感受到人是環境的創造者，環境的好壞直接決定了員工的行為和舉止方式及工作態度。因此，小編能夠在輔導合伙人制度的企業過程中，環境的塑造顯得尤其重要，比如說一個好的環境絕不是僅僅讓員工有一個身心愉悅，提供一份好的福利，筆者曾經在一家企業里能夠更好地環境中，在快印客大學，員工的熱情會變得更加高漲，尤其是體現在自己職業的服飾的時候，一種服務他人的熱情會產生更大的動力，這就是合伙人制度為員工創造的環境更具有人性。